Parcours · 18 ans · 4 secteurs
De l'UX au comité de direction, sur quatre secteurs — média B2B, formation, e-santé, événementiel — voici un aperçu des projets que j'ai pilotés et livrés en 18 ans. Le fil rouge : descendre du COPIL au déploiement, et faire passer les projets en production.
Trois réalisations en profondeur — le défi, ce que j'ai livré, les chiffres, et ce que ça transpose à votre contexte.
18 ans, 4 secteurs — filtrez par secteur ou compétence.
| Client / Contexte | Mission | Compétences | Résultat |
|---|---|---|---|
| myMicroNutrition → lire le cas | Architecture from scratch d'une plateforme SaaS sécurisée HDS/RGPD — intégration LLMs + RAG, automatisation complète des flux via n8n | ArchitectureIARGPD | Création d'une BU sécurisée Réduction de diagnostic (45 min → 2 min) |
| Batiactu Groupe | Pilotage de la refonte stratégique d'un site de communication vers un portail presse en ligne — diagnostic, roadmap, gouvernance, pilotage prestataires, conduite du changement | PilotageProduit | +22% consultations +14% rétention |
| GRETA France | Refonte du SI Formation d'un acteur national — parcours pédagogiques, intégration Moodle/LTI, mise en conformité RGPD, ouverture aux Académies | Refonte SIRGPDPilotage | +34% CA 150 000 users |
| EnerJ-meeting | Conception et lancement de la BU événementielle from scratch — concept, marque, modèle économique, première édition | ProduitPilotage | Création d'une BU événementielle 1ère édition 2016 |
| EnerJ-meeting | Développement de la plateforme technique complète — 3 sites (Node.js/MongoDB), 3 apps mobiles (PWA, Android, iOS), BO client avec messagerie + prise de RDV inter-participants, CMS maison de gestion événementielle | ArchitectureDevProduit | 4 500 présents / 8 000+ inscrits (éd. 2026) |
| EnerJ-meeting → lire le cas | Développement de l'algorithme de matchmaking B2B (v1 → v3) — scoring d'affinités inter-participants, recommandations personnalisées en fin d'inscription | ArchitectureIAAnalytics | 27 000+ mises en relation |
| EnerJ-meeting | Mise en place du CRM exposants — scoring leads, relances automatiques, validation de réception des éléments (logos, fiches produit, fonds de stand) | AutomatisationPilotage | — |
| XPair | Développement du back-office analytics clients — intégration GA4/GTM sur toutes les propriétés, dashboards de performance en self-service pour les annonceurs B2B | AnalyticsArchitecture | 8 propriétés déployées |
| XPair | Refonte des moteurs de recherche XPair.com et Emploi.xpair.com — indexation sémantique, pertinence des résultats | ArchitectureProduit | — |
| XPair | Mise en conformité RGPD des propriétés numériques du groupe — audit, rôle DPO délégué, documentation (7 domaines, 150 000+ abonnés) | RGPDPilotage | 7 domaines · 150K+ abonnés |
| XPair | Définition et mise en place du design system groupe — charte UI, composants réutilisables, guidelines équipes | ProduitUX | Design system v1 |
| XPair | Conduite de 5 migrations d'infrastructure sans interruption de service (XPair ×2, EnerJ-meeting ×2, Climamaison ×1) | MigrationArchitecture | 0 interruption |
| XPair | Direction de la transformation numérique du groupe pendant 6 ans au CODIR — stratégie pluriannuelle, pilotage équipes pluridisciplinaires, budget | PilotageStratégie | CODIR · 6 ans |